Hermeto alinha prioridades para 2026 e promete manter padrão de obras nas cidades do df

O deputado distrital Hermeto (MDB) iniciou 2026 com uma reunião de alinhamento ao lado de sua equipe e dos administradores da Candangolândia, Park Way, Riacho Fundo I e Núcleo Bandeirante para definir as prioridades de cada cidade e o caminho que será seguido até o próximo ciclo eleitoral. A proposta é clara: manter o padrão de obras e entregas dos últimos dois mandatos e expandir esse modelo de gestão para outras regiões do Distrito Federal, com foco em planejamento, responsabilidade no uso dos recursos e resultados concretos para a população.

Ao descrever o encontro, Hermeto reforçou “Aqui não tem improviso: tem planejamento, definição de obras, projetos estruturantes e destinação responsável de recursos.” Segundo ele, o objetivo é entrar em 2026 com metas definidas, cronograma organizado e cada administrador sabendo exatamente o que precisa ser feito em sua região.

No encontro, o deputado esteve acompanhado dos chefes de gabinete Márcio Bitencourt e Licérgio Sousa, além dos administradores Marcos Paulo (Candangolândia), Abdon Barros (Park Way), Rogério Banban (Riacho Fundo I) e Iroito Nakao (Núcleo Bandeirante). Não foi uma reunião de discursos longos, mas de ajuste fino: mapa das cidades sobre a mesa, anotações, prioridades e uma orientação repetida o tempo todo por Hermeto, cada obra precisa ter começo, meio e fim bem definidos.

O próprio deputado fez questão de registrar a linha mestra do trabalho que quer intensificar até 2026: “Cada cidade com sua prioridade, cada decisão com foco em resultado. Sem favoritismo, sem improviso, sem conversa fiada.”

Essa forma de conduzir o mandato, baseada em reuniões técnicas e definição de prioridades por bairro, é apresentada pelo parlamentar como um diferencial. Ao longo dos dois últimos mandatos, Hermeto construiu a imagem de um deputado que acompanha de perto a execução das obras, cobra cronogramas e direciona emendas para demandas apontadas diretamente pelos moradores. A reunião de início de ano busca justamente repetir esse roteiro, ampliando a escala para mais regiões administrativas.

O balanço dos dois últimos mandatos mostra que Candangolândia, Núcleo Bandeirante, Park Way e Riacho Fundo I se tornaram vitrines do trabalho de Hermeto. Na Candangolândia e no Núcleo Bandeirante, obras de infraestrutura e requalificação urbana se destacam: revitalização de praças e espaços de lazer, recapeamento de vias importantes, melhorias em calçadas, investimentos em acessibilidade, apoio a projetos esportivos e culturais, além de intervenções em áreas simbólicas, como a principal avenida comercial e conexões de acesso entre quadras e setores. Essas entregas transformaram pontos antes degradados em espaços de convivência e circulação mais segura, aproximando comércio, famílias e serviços públicos.

No Park Way e no Riacho Fundo I, o foco recaiu sobre mobilidade, esporte e acessibilidade. No Park Way, o mandato atuou para destravar obras em vias de grande fluxo, indicando duplicações, ligações estratégicas e novas rotas para reduzir congestionamentos e melhorar o acesso aos condomínios e chácaras. Já no Riacho Fundo I, o reforço veio com a reforma de complexos esportivos, ampliação de calçadas acessíveis e projetos de ciclovias que integram diferentes regiões. Juntas, essas intervenções formam um padrão de atuação que o deputado pretende manter: obras estruturantes, visíveis no dia a dia das pessoas, planejadas com a comunidade e acompanhadas de perto pela equipe.

Com esse histórico em mãos, a reunião de alinhamento não teve apenas caráter de balanço, mas principalmente de projeção. A ideia de Hermeto é levar o mesmo padrão de planejamento e execução para outras cidades em que sua base política cresceu nos últimos anos. O deputado reforça que cada região tem um perfil diferente, mas que a lógica será a mesma: ouvir a população, definir prioridades em conjunto com a administração regional, planejar o uso das emendas e acompanhar a execução das obras etapa por etapa.

A fala do distrital reforça esse compromisso com continuidade e organização: “Quem conhece meu trabalho sabe como funciona, planejamento hoje, entrega amanhã. Política feita com responsabilidade e coragem.” Ao repetir esse mote, ele sinaliza que 2026 não será tratado como ano de improviso ou ações pontuais, mas como parte de um ciclo maior de obras e entregas iniciadas nos mandatos anteriores. Para os aliados, essa narrativa ajuda a consolidar a imagem de um político que não aparece na cidade apenas em época de campanha, mas que mantém presença constante nos canteiros de obras e nas reuniões comunitárias.

Outra mensagem que a reunião quis reforçar é a de equilíbrio entre as cidades. Ao afirmar que não haverá favoritismo e que cada decisão será tomada com foco em resultado, Hermeto tenta se diferenciar de uma prática comum no meio político: concentrar esforços apenas em regiões de maior peso eleitoral. Ao reunir administradores de Candangolândia, Park Way, Riacho Fundo I e Núcleo Bandeirante na mesma mesa, o deputado sinaliza que todas terão um plano de ação próprio, mas dentro de um mesmo guarda-chuva de planejamento e metas.

Ao dizer que “2026 começa agora. E começa com trabalho!”, Hermeto antecipa o tom que pretende adotar ao longo do ano: menos promessas genéricas e mais cronogramas, projetos e entregas. Embora não fale abertamente de candidatura ou estratégia eleitoral, o discurso aponta para uma disputa em que o principal cartão de visitas será o conjunto de obras realizadas nas cidades onde atuou de forma mais intensa. A lógica é simples: mostrar que, onde foi possível planejar e executar, houve mudança concreta na rotina das pessoas.

Nessa perspectiva, a reunião com administradores e equipe de gabinete é apenas o primeiro capítulo de um roteiro mais longo. A cada etapa, novas frentes de trabalho devem ser abertas em outras regiões do DF, sempre ancoradas em um tripé que o deputado repete em suas falas: planejamento, responsabilidade com os recursos públicos e coragem para tomar decisões. Para a população, a promessa é de continuidade do padrão de melhorias visto nos últimos anos nas cidades que já receberam atenção redobrada do mandato.

Mais do que um gesto de início de ano, o encontro mostra que o grupo político de Hermeto quer chegar a 2026 com uma mensagem clara para o eleitor: onde houve planejamento, houve entrega. E que esse modelo, já testado em Candangolândia, Park Way, Riacho Fundo I e Núcleo Bandeirante, pode ser replicado em outras partes do Distrito Federal, mantendo o mesmo foco em resultado, transparência e presença constante nas ruas.

Por Vanessa de Araújo

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